{"id":2066,"date":"2022-08-26T06:37:03","date_gmt":"2022-08-26T06:37:03","guid":{"rendered":"https:\/\/fokustalent.com\/?p=2066"},"modified":"2022-08-26T06:37:05","modified_gmt":"2022-08-26T06:37:05","slug":"recruter-les-meilleurs-talents-trois-erreurs-a-eviter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fokustalent.com\/en\/recruter-les-meilleurs-talents-trois-erreurs-a-eviter\/","title":{"rendered":"Manager\u00a0: Trois erreurs \u00e0 \u00e9viter pour recruter les meilleurs talents\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Le sujet qui me passionne depuis plus de 15 ans maintenant, c\u2019est le recrutement. Plus particuli\u00e8rement, comment un leader, un manager, un entrepreneur parvient-il, avec succ\u00e8s, \u00e0 former une \u00e9quipe super-performante, \u00e0 recruter les meilleurs talents et \u00e0 mettre la bonne personne \u00e0 la bonne place\u00a0?<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier point cl\u00e9 dans ce qui fait qu\u2019un manager ou une entreprise a plus de succ\u00e8s dans ce domaine, c\u2019est <em>son implication dans le processus de recrutement<\/em>. Oui, le niveau d\u2019implication du manager fait toute la diff\u00e9rence. Voici trois erreurs tr\u00e8s fr\u00e9quentes, commises par le manager qui peine \u00e0 recruter les meilleurs talents. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Manager: Comment recruter les meilleurs talents ?\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/J7T-D7EXMKE?start=1&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les erreurs \u00e0 \u00e9viter pour recruter les meilleurs talents<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur n\u00b01&nbsp;: confier toute la responsabilit\u00e9 du recrutement aux RH<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ce qui se passe bien souvent, c\u2019est qu\u2019on a tendance \u00e0 confier la responsabilit\u00e9 du recrutement aux RH, \u00e0 une agence, \u00e0 un recruteur interne ou externe, en esp\u00e9rant que le bon candidat arrive par chance au bon moment. Cette situation est tr\u00e8s fr\u00e9quente, car en tant que leader, on se focalise d\u2019abord sur notre t\u00e2che principale.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, si vous \u00eates directeur des ventes, c\u2019est de faire entrer de nouveaux clients, si vous \u00eates directeur de R&amp;D, c\u2019est de sortir la prochaine version du produit\u2026 Nous avons tous un objectif tr\u00e8s pr\u00e9cis, qu\u2019on fait passer en premier lieu. <\/p>\n\n\n\n<p>Du coup, le recrutement est relay\u00e9 beaucoup plus loin dans les priorit\u00e9s. Ce manque d\u2019implication du manager qui d\u00e9l\u00e8gue la responsabilit\u00e9 au RH a un impact n\u00e9gatif sur l\u2019objectif de recruter les meilleurs talents et \u00e0 plus long terme sur ses r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur n\u00b02&nbsp;: ne pas prendre le temps de planifier ses prochains recrutements<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-scaled.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"FOKUS Talent - Planifier ses recrutements\" class=\"wp-image-2070\" srcset=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/paico-oficial-eaeKesI3TJQ-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>FOKUS Talent &#8211; Planifier ses recrutements &#8211; Photo by Paico Oficial on Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Au m\u00eame niveau, que l\u2019objectif num\u00e9ro un du manager, il devrait y avoir l\u2019objectif d\u2019attirer, recruter et former une \u00e9quipe hyperperformante&nbsp;! Or malheureusement, on ne prend pas assez de temps \u00e0 planifier et structurer le recrutement et la construction de cette \u00e9quipe de r\u00eave sur le long terme. Cela demande au manager d\u2019en prendre toute la responsabilit\u00e9. Surtout que c\u2019est lui qui en fait les frais si le recrutement n\u2019est pas positif. &nbsp;Le manager doit pr\u00e9voir les prochains recrutements longtemps \u00e0 l\u2019avance quitte \u00e0 ajuster ces plans le moment venu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erreur n\u00b03&nbsp;: vouloir recruter les meilleurs talents dans l\u2019urgence<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-scaled.jpg\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"FOKUS Talent - Recruter les meilleurs talents dans l'urgence \" class=\"wp-image-2072\" srcset=\"https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fokustalent.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tak-kei-wong-PWOV__8cRpw-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>FOKUS Talent &#8211; Recruter dans l&#8217;urgence Photo by Tak-Kei Wong on Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>On le constate sur le terrain\u00a0: quand<a href=\"https:\/\/fokustalent.com\/recrutement-complexe-osez-perdre-ce-candidat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> un recrutement est fait dans l\u2019urgence<\/a>, la plupart du temps, il n\u2019y a pas de bon r\u00e9sultat. Cela ne veut pas dire que le recrutement \u00e9choue, mais il n\u2019am\u00e8ne pas le r\u00e9sultat escompt\u00e9, ou au moins \u00e9gal \u00e0 ce qu\u2019il \u00e9tait dans le pass\u00e9. Donc cela demande un minimum de strat\u00e9gie, et encore une fois, c\u2019est important et n\u00e9cessaire que le manager s\u2019investisse dans ce processus afin d\u2019\u00e9viter \u00e0 tout prix le recrutement dans l\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin d\u2019\u00e9viter ces trois erreurs, je vous invite \u00e0 vous poser ces deux questions. Elles vont vous permettre d\u2019initier une r\u00e9flexion sur ces sujets cl\u00e9s dans votre objectif de recruter les meilleurs talents.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les questions \u00e0 se poser<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Question n\u00b01&nbsp;: quels sont les talents cl\u00e9s de votre organisation&nbsp;? Quel est le plan en cas de d\u00e9part&nbsp;?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsque j\u2019accompagne une soci\u00e9t\u00e9 ou un leader dans son processus de recrutement, je pose toujours cette question&nbsp;: \u00ab&nbsp;Avez-vous un plan concernant le d\u00e9part d\u2019un talent cl\u00e9 de votre soci\u00e9t\u00e9&nbsp;? Si une personne ayant un impact important devait partir, quel plan avez-vous pour r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9part ?&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Dans 90 % des cas, la r\u00e9ponse est qu\u2019il n\u2019y a pas de plan, qu\u2019il n\u2019y a rien de pr\u00e9vu.&nbsp; Pourtant, tous ceux qui ont v\u00e9cu cette exp\u00e9rience le savent tr\u00e8s bien&nbsp;: si votre meilleur talent vous donne sa lettre de d\u00e9mission, il vous reste 2-3 mois pour le remplacer. Or on sait qu\u2019il est quasiment impossible de trouver rapidement quelqu\u2019un au m\u00eame niveau ou \u00e0 un niveau encore sup\u00e9rieur qui pourrait vous apporter cette plus-value. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance d\u2019anticiper, de prendre le temps de rep\u00e9rer et choisir les meilleurs candidats quand vous n\u2019\u00eates pas dans l\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Question n\u00b02&nbsp;: quels vont \u00eatre vos besoins dans 1-3-5 ans&nbsp;?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La deuxi\u00e8me question \u00e0 se poser, c\u2019est la pr\u00e9vision des besoins, des cr\u00e9ations de postes. Si l\u2019on \u00e9volue, d\u2019ici un an, trois ans, cinq ans, quels vont \u00eatre les profils dont on aura besoin&nbsp;? C\u2019est tr\u00e8s important de le pr\u00e9voir, car avec la p\u00e9nurie de talents, il devient de plus en plus compliqu\u00e9 de trouver les bonnes personnes.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, les soci\u00e9t\u00e9s aujourd\u2019hui font le maximum pour conserver leurs talents, elles mettent en place ce qu\u2019on appelle des \u00ab&nbsp;plans de r\u00e9tention&nbsp;\u00bb ou des \u00ab&nbsp;plans d\u2019up skills&nbsp;\u00bb pour am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences ou sp\u00e9cialisations. Il est donc beaucoup plus difficile d\u2019avoir des gens vraiment comp\u00e9tents qui postulent directement \u00e0 votre annonce.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous y reviendrons plus en d\u00e9tail dans un prochain article, mais ce que je vous invite \u00e0 faire, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 de vous poser ces deux questions en lien avec vos besoins. <a href=\"https:\/\/fokustalent.com\/recrutement-complexe-osez-perdre-ce-candidat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nous verrons qu\u2019il y a \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 analyser<\/a> et \u00e0 planifier auxquelles vous n\u2019avez peut-\u00eatre pas pens\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Alexandre De Gennaro, Fondateur du cabinet FOKUS Talent <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le sujet qui me passionne depuis plus de 15 ans maintenant, c\u2019est le recrutement. 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